人材育成とは、そのものずばり人を育てることをいうことは誰しもがご存知ですよね。
各企業においては、業種や業務に応じた社員を育て、事業実績につなげていかなくてはなりません。
そのために、さまざまな努力をしていますが、なかなか効果が出ずに悩んでいる企業なども多いことでしょう。
人を育てるということは、その人の可能性を最大限に引き出すことと育てた人の業績の向上に結びつけることで、仕事に必要となる知識や技術の習得することが目的となっています。
さらに主体性や自立性、ビジネスパーソンとしての物事の捉え方なども育てることも目的です。
それにより、仕事に対する意識の向上や改善により、職場のチームが活発になってさまざまな提案などができるようになるということです。
人材育成の手段は、その企業に集う人や組織の文化によって異なりますが、ほとんどの場合社内のOJTや社内勉強会を思い浮かべることが多いでしょう。 人材育成の手段で最も代表的とされているのが研修で、研修の多くは外部研修でその中にも、公開型研修や集合型研修、Online動画研修などとさまざまなものがあります。 外部研修の最大のメリットは、その分野の専門家から直接話や体験談が聞け、分かりやすくポイントを体系的に学ぶことができることです。 企業内の人だけでなく、ほかの業種などと普段あまり接点のない人と意見交換ができたりもするので、さまざまな刺激も受けることができます。 人材育成の研修では、それぞれの企業で求めている人材となることを目的としているので、受講する際にはその企業の仕事に合った研修を選びましょう。